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中国铁建召开华中区域经营工作推进会

来源:中国铁道建筑报  作者:何巍  时间:2018-03-22

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3月19日,中国铁建在南京召开华中区域经营工作推进会,就如何贯彻落实2018年股份公司工作会议精神、如何最大限度地发挥股份公司和集团公司两级区域经营作用、如何确保全面完成华中经营承揽目标等问题进行了研究和部署。

李宁副总裁出席会议并讲话。孙公新总经济师主持会议并提出要求。中国铁建所属各单位华中区域经营人员250余人参加了会议。

李宁指出,华中指挥部虽然成立较晚,经营基础薄弱,但是通过近年来的不懈努力,在经营能力、履职情况、市场开发、经营承揽等方面都取得了显著的成效,华中五省已经成为股份公司任务来源的重要支柱性区域。

“坚定信心,抢抓华中五省建设发展重大机遇。”李宁在讲话中深入分析了华中五省的市场形势,指出华中五省的区域优势为股份公司的经营开发提供了难得的历史机遇。李宁要求,华中指挥部及区域各单位要坚决贯彻落实股份公司2018年工作会议精神,找准方向,统一部署,明确经营目标、强化责任落实,完善体制机制、激发经营活力,完善市场布局、巩固核心客户,超前谋划思路、加大承揽力度,做好沟通合作、提高经营效能,重视信用建设、提高履约能力,规范经营行为、打造优秀文化,夯实基础管理、提供经营保障,各单位要坚决服从股份公司华中区域指挥部的个性要求,确保超额完成年度经营承揽任务。

围绕如何进一步做好2018年经营工作,孙公新提出了三点要求。一是抓好国内生产经营。华中区域要认清市场形势,依靠市场热点,在完成股份公司年度经营目标中“挑大梁”;二是抓好重点项目的跟踪和承揽。两级区域指挥部要上下联动、齐头并进,紧盯铁路、城市轨道、房建和市政等领域重点项目的承揽,争取在六大央企的同台竞技中取得优势;三是抓好新兴市场的开发。通过抢占生态环境治理、装配式建筑、军民融合、综合管廊和海绵城市等新兴市场,在新形势下实现新跨越,展现新作为。

中国铁建华中指挥部指挥长王学忠对华中区域指挥部的组建情况和经营战略定位进行了介绍,对2017年的工作进行了详尽的汇报,并围绕全年经营发展目标,从全面统一思想认识、明确经营思路目标、贯彻高端经营策略、聚焦国家重点战略、坚持竞合共赢理念、科学构建经营网络、紧盯重点跟踪项目、做实经营基础工作等8个方面,提出了华中市场开发的主要举措。

会上,中国铁建华中区域30名区域指挥部负责人分别进行汇报。会议还对华中区域2017年集团公司区域经营20强单位和十佳经营机构进行了表彰。

中国铁建经营计划部、房地产开发部、资本运营部部门负责人要求所属单位认真领会会议精神,贯彻落实股份公司经营管理制度,对参会单位提出的问题逐一进行解答,并结合各自业务提出了新的思路和市场开发要求。

华中区域经营工作推进会是中国铁建2018年系列经营推进会中重要的一环,会议分析了形势、明确了目标、制定了措施,为下一步工作的开展提供了思路、指明了方向,对股份公司和集团公司两级区域经营工作具有再完善、再创造、再提升的重要意义。

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